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   隨著國內產(chǎn)業(yè)結構的調整，塑料供應格局變換，PE在五大通用塑料的產(chǎn)能占比從2011年的第二位降至2015年的第三位，而PVC逐漸去產(chǎn)能化，在五大通用塑料產(chǎn)能中的占比大幅下降。

   2011年PVC的產(chǎn)能在五大通用塑料中的占比為45%，其次是PE產(chǎn)能占比為22%，PP產(chǎn)能略少于PE，ABS和PS的產(chǎn)能占比分別為6%和5 %. 2015年PVC的產(chǎn)能擴增速度放緩，而PP的產(chǎn)能擴增速度較快，PVC的產(chǎn)能占比降為36%，PP的產(chǎn)能占比增加值28%，PE的產(chǎn)能占比增加至 24%，ABS和PS產(chǎn)能擴增速度相對較慢，ABS和PS產(chǎn)能占比為6%.綜合國內產(chǎn)量以及進口量的情況，計算五大通用塑料的自給率。整體上國內產(chǎn)能持續(xù)擴增，從2011年至2015年，五大通用塑料自給率均有所上升，PVC的自給率提高了8%至99%，PP的自給率上漲11%至78%，ABS自給率增加 10%至62%，PS自給率增加7%至73%，PE自給率增加1%至58%. PVC和PP自給率較高，主要歸因于PVC和PP的產(chǎn)能較大。PE自給率不及PVC和PP，主要是國內供應結構的限制，對部分進口產(chǎn)品較為依賴，主要分為價格依賴和產(chǎn)品類型依賴，價格依賴主要是中東地區(qū)低端有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，產(chǎn)品類型依賴主要是韓國、日本等質量偏高端，國內存在供應缺口的產(chǎn)品。ABS、 PS國內消費量有限，隨著國內產(chǎn)能的擴增，自給率逐漸提高。

   從五大通用塑料的營銷模式看，PE和PP的直銷率相對較高，均在40%以上，而ABS和PVC的直銷率相對較低，自給率不高于30%，主要是各塑料產(chǎn)品的客戶群體、資金能力以及客戶集散地存在差異。

   2016年中央經(jīng)濟工作會議提出去產(chǎn)能、去庫存的任務，PVC去產(chǎn)能趨勢較為明顯，而PP產(chǎn)能擴增計劃仍較多，若不及時控制PP產(chǎn)能的擴增速度，PVC的現(xiàn)在即為PP的明天。相對PP而言，PE的產(chǎn)能擴增速度相對較低，PE與PP價差較大，華東區(qū)域的價差在1800元/噸。從五大通用塑料目前的價格水平上看，價格與產(chǎn)能成反比，ABS的產(chǎn)能相對較小，產(chǎn)能擴增速度較為緩慢，ABS的價格高于10000元/噸;而PVC產(chǎn)能最大，國內供應面的壓力較大，PVC的價格低于6000元/噸。

   中國經(jīng)濟增長步入換擋期，速度放緩，國內對大宗商品的需求受到影響，國內大宗商品的供應增速應當同步調整。只有控制好產(chǎn)能擴增速度，產(chǎn)品的價格才能相對堅挺，否則只能在過剩的泥淖越陷越深，行情難以出現(xiàn)較佳表現(xiàn)。塑料行業(yè)的當務之急為，控制產(chǎn)能擴增速度，調整產(chǎn)業(yè)結構，根據(jù)終端需求，按需生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品的附加值。